3月23日上午，集團(tuán)吳鑒董事長、方曉副總經(jīng)理現(xiàn)場調(diào)研集團(tuán)所屬市政公用公司代建的育苗變東側(cè)220kV線路上改下工程、鐵路北站單元龍?zhí)谅罚茍@路-北站路）道路工程及杭州市救助管理站（杭州救災(zāi)物資儲備庫）遷擴(kuò)建工程，市政公用公司、設(shè)計及施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。

吳鑒董事長一行踏勘了項目實施現(xiàn)場，詳細(xì)了解了三個項目的建設(shè)狀況及市政公用公司其他在建項目情況，詢問了下步工作安排。圍繞項目推進(jìn)及業(yè)務(wù)拓展情況，他提出四點要求：一是要提高政治站位。牢記國企的使命與擔(dān)當(dāng)，應(yīng)變局、開新局，堅定不移打造一支經(jīng)得起風(fēng)浪考驗的干事創(chuàng)業(yè)隊伍，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二是補(bǔ)強(qiáng)發(fā)展短板。在項目技術(shù)前期和造價咨詢兩方面下功夫，優(yōu)化人力資源、強(qiáng)化人才儲備，打造企業(yè)發(fā)展特色。三是豐富業(yè)務(wù)拓展。在持續(xù)開拓傳統(tǒng)代建及監(jiān)理業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，擴(kuò)大業(yè)務(wù)拓展范圍，積極探索全過程咨詢與投資帶建設(shè)聯(lián)動發(fā)展的新路子。四是聚焦服務(wù)提升。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，以品質(zhì)樹口碑，以口碑促發(fā)展，全方位提升企業(yè)核心競爭力。