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  • 建設(shè)管理

業(yè)務(wù)動態(tài)

集團(tuán)吳鑒董事長赴臨半路項(xiàng)目現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)
日期:2023-10-31

10月31日上午,集團(tuán)黨委書記、董事長吳鑒赴臨半路項(xiàng)目現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo),市政建設(shè)第一指揮部及項(xiàng)目施工、監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人參加。

在現(xiàn)場,吳鑒董事長實(shí)地踏勘了截洪渠等施工重難點(diǎn)區(qū)域,詳細(xì)了解項(xiàng)目施工工藝和目前進(jìn)展,并與現(xiàn)場人員針對施工方案和計(jì)劃進(jìn)行討論。吳鑒董事長指出:當(dāng)前亞運(yùn)會、亞殘運(yùn)會已順利閉幕,要全力以赴推進(jìn)臨半路項(xiàng)目建設(shè),盡早實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全線貫通,緩解區(qū)塊交通壓力,為沿線居民提供高質(zhì)量出行條件。一是加強(qiáng)施工工序開展過程中的質(zhì)量監(jiān)控工作,確保工程質(zhì)量。二是及時(shí)收集、匯總現(xiàn)場問題,充分整合參建單位力量,集中力量逐一攻克。三是要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,確保安全作業(yè)。四是積極跟進(jìn)各審批手續(xù)辦理進(jìn)度,發(fā)揮主觀能動性,主動對接,積極協(xié)調(diào)。