為進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的先鋒堡壘作用，同步持續(xù)推廣安置房“一房一驗(yàn)”預(yù)驗(yàn)收機(jī)制體系，近日，城發(fā)集團(tuán)所屬余杭交通公司一支由黨員干部、青年團(tuán)干和技術(shù)骨干組成的四十余人建設(shè)鐵軍突擊隊(duì)，赴代建的民豐村和閑林村安置房二期項(xiàng)目開展“一房一驗(yàn)”預(yù)驗(yàn)收活動(dòng)。

此次“一房一驗(yàn)”預(yù)驗(yàn)收活動(dòng)，驗(yàn)房人員從專業(yè)角度出發(fā)，結(jié)合居民的使用需求，從戶外公區(qū)到戶內(nèi)使用功能，從地下室到屋面，從結(jié)構(gòu)安全到裝修質(zhì)量，大到外墻是否有裂縫，小到門窗開啟是否順暢，驗(yàn)房人員都逐一進(jìn)行檢查，并將相關(guān)問題標(biāo)注、拍照、記錄、歸檔。整個(gè)驗(yàn)房過程緊張而有序，本次活動(dòng)完成了小區(qū)564套房的預(yù)驗(yàn)收工作。

自去年首個(gè)安置房項(xiàng)目—瓶窯鎮(zhèn)崇化安置房一期項(xiàng)目的“一房一驗(yàn)”預(yù)驗(yàn)收試點(diǎn)活動(dòng)取得成效以來，余杭交通公司固化了安置房交付前的“一房一驗(yàn)”預(yù)驗(yàn)收機(jī)制，并對(duì)每次的活動(dòng)進(jìn)行回顧總結(jié)，針對(duì)驗(yàn)房類目、驗(yàn)房環(huán)節(jié)以及驗(yàn)房流程等進(jìn)行全面提升優(yōu)化，逐步形成一套成熟完善的“一房一驗(yàn)”預(yù)驗(yàn)收體系。

公司始終踐行群眾路線，先行對(duì)即將交付的安置房項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收，查漏補(bǔ)缺，閉環(huán)整改，把控安置房交付品質(zhì)。同時(shí)，充分發(fā)掘內(nèi)部人力技術(shù)資源，有效促進(jìn)了不同專業(yè)、不同部門的交流合作，進(jìn)一步提升全員質(zhì)量意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)。截至目前，余杭交通公司累計(jì)已完成11個(gè)安置房小區(qū)（總建筑面積約149.7萬平方米），共計(jì)8738套安置房的預(yù)驗(yàn)收工作。

余杭交通公司始終以代建標(biāo)準(zhǔn)化管理、現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理和安置房“一房一驗(yàn)”預(yù)驗(yàn)收等機(jī)制體系為抓手，建立了從打樁到交付覆蓋建設(shè)全過程的項(xiàng)目品質(zhì)管控模式，并逐步推廣至代建項(xiàng)目，得到業(yè)主的一致認(rèn)可，也向安置群眾交出一份份滿意答卷。

下一步，余杭交通公司將持續(xù)堅(jiān)持品質(zhì)優(yōu)先的工作理念，持之以恒做好代建項(xiàng)目全過程品質(zhì)管理工作，努力建設(shè)“業(yè)主放心 群眾滿意”的民生工程。